В компании «Уренгойдорстрой» — курс на повышение производительности

На сегодняшний день идёт внедрение целевых показателей для каждого работника, оцениваются его должностные обязанности, объёмы поручаемых работ, время выполнения. Параллельно с этим вся работа строительных участков раскладывается на составляющие — определенные процессы, по которым делается фотография рабочего дня и разрабатываются производственные нормы.

После того, как будут разработаны производственные нормативы на все виды работ, будет возможно прогнозировать график работ, детально определять необходимое число машин и механизмов, потребность в человеческих ресурсах. Все это позволит, на наш взгляд, напрямую повысить производительность участков, избежать ненужных и лишних операций, что позволит дать возможность людям больше зарабатывать. К сожалению, работа эта небыстрая.

Поскольку сегодня УДС набрал большой темп производства работ — работы ведутся одновременно на 18 объектах — часть работников компании, пришедшие на работу временно, либо «уставшие» от работы, не совсем добросовестно относятся к выполнению своих обязанностей, игнорируют поставленные задачи, пользуясь отсутствием мастеров, саботируют работу.

Для избежания данных факторов, до момента полной разработки карт технологических процессов, принято решение о ежедневном учете поручаемых и выполняемых работ строительными бригадами. По результату учёта работы за месяц будет начисляться соответственная премиальная часть — либо пониженная, в случае невыполнения планов, либо повышенная, в случае перевыполнения.

Например

Бригада из 6 человек:

Шутов Сергей Иванович	мастер СМР
Апчелеев Хадыр Камильевич	стропальщик
Бахно Александр Владимирович	стропальщик
Герасимов Александр Александрович	стропальщик
Сосковец Николай Михайлович	стропальщик
Темеев Мурат Абдулмуминов	стропальщик
Чичканов Александр Анатольевич	стропальщик

выполняет в течение месяца работу по установке бордюрного камня. Норматив данной работы — 60 погонных метров (м.п.) на 1 бригаду в смену.

Если в течение месяца бригада ежедневно устанавливала по 60 м.п. за исключением дней простоев по погодным условиям либо в случае срыва поставки материалов, все работники бригады получат зарплату со стандартной премиальной надбавкой. Если показатель будет 66 м.п., надбавка сверх установленной зп составит 10%, если показатель составит 54 м.п., будет снижение начисления премиальной части.

Учёт будет вестись начальником участка ежедневно в специальном журнале, с его ведением может ознакомиться любой желающий.

Считаем, что это существенно повысит эффективность каждого работника индивидуально и в целом в разы увеличит производительность компании, всей командной работы.

Пресс-служба ООО «Уренгойдорстрой»